В рамках реализации целей нацпроекта «Производительность труда» сотрудники Водоканала в Горячем Ключе оптимизируют производственную деятельность.
Как рассказал начальник МУП «Водоканал» Родион Французов, в минувшем году он и его сотрудники приняли участие в изучении и внедрении в практическую деятельность проекта потока-образца «Процесс АВР» (аварийно-восстановительных работ) под руководством АНО «Центр компетенций в сфере производительности труда Краснодарского края»:
— Одним из важных направлений деятельности Водоканала является обеспечение стабильного, бесперебойного водоснабжения населения муниципалитета. К сожалению, на сегодняшний день водопроводные сети достаточно изношены. Их общая протяжённость в Горячем Ключе — около 400 километров, и больше 5% в год заменять затруднительно. В этой связи на первый план выходит тема устранения аварий — порывов, и, конечно — времени, затрачиваемого на восстановительные работы.
Процесс аварийно-восстановительных работ можно разбить на 14 этапов: от поступления заявки об аварии диспетчеру, выезда бригады и установления объёмов повреждений до устранения порыва и восстановления дорожного покрытия.
— При удачном стечении обстоятельств, оперативно устранить аварию получается чуть больше, чем за 2 часа. Но с учётом сопутствующих факторов на это может уйти и более 6 часов. Мы вместе проанализировали карту потока и установили, что больше всего времени уходит на прибытие к месту аварии, разработку грунта, откачку воды, обкатывание трубы, а также на непосредственно устранение порыва и восстановление покрытия, — прокомментировал Родион Захарович.
Поскольку причин, влияющих на продолжительность ремонтных работ, несколько, было принято решение расставить приоритеты. Так, повлиять на время в пути в условиях летних пробок без расширения улиц невозможно. А вот приобретение новой техники и запаса запчастей для ремонта — вполне в компетенции организации.
— Часть задач по оптимизации мы начали решать ещё с конца прошлого года. Для того, чтобы аварийной бригаде не пришлось ждать, пока приобретут внезапно закончившиеся детали, организовали неснижаемый запас хомутов для труб на складе — чаще всего требуются именно они. Кроме того, внедрили стандарт комплектации аварийной машины перед выездом, — разъяснил начальник Водоканала.
Есть задачи и на перспективу. Так, приобретение ещё одной машины с разделением имеющейся бригады позволит вдвое ускорить устранение аварийных ситуаций в случае одновременных порывов в разных районах Горячего Ключа. В настоящее время технику уже закупают. В целом же обновление парка спецтехники планируется провести до 2025 года. А внедрение системы ТРМ (всеобщее производительное обслуживание оборудования) позволит бороться с проблемами частых поломок техники и высокого уровня износа оборудования.
— Цели по оптимизации ставили реальные — сократить процесс устранения аварии на 60 минут. Но, конечно, будем и дальше работать над тем, чтобы, в случае возникновения поломок, возобновлять подачу воды населению как можно быстрее, заключил Родион Французов.
